
Re: A proc nemuze byt sberny dvur v Chyni otevreny kazdou so
Ano, některé věci mi vadí a nechápu je. A dále nechápu proč jsou ukradené spoluobčanům typu obyvatel, vejvonavej, zastupitelé a starosta.
Například zde diskutovaný sběrný dvůr v Chýni. Jak jsem psal tak když v Chýni přivezu odpad tak 3 obecní zaměstnanci řeší kam co dát. Z toho 2 placení a jeden dobrovolník

. Na řešení kam co dát je pouze jeden velký kontejner a případně ještě někam odnesou přivezený papír a/nebo plasty.
Když se podíváte na jakýkoli větší sběrný dvůr některé z pražských částí tak je tam vždy pouze jeden zaměstnanec, který má na place minimálně deset kontejnerů s podstatně větším množstvím typů odpadů včetně například kovů, použitých baterií, rozlišuje zda přivezený papír jsou kartony, které jdou rovnou do lisu nebo je to jiný papír, který se má dát do modrého kontejneru. Množství aut přivážejících odpad do těchto dvorů je několikanásobně vyšší než v Chýni. A přesto je na to všechno jeden placený zaměstnanec a nikdy jsem neviděl, že by byl nějak schvácený.
Jak píše obyvatel já jsem příliš složitý člověk, proto pro jednodušší lidi typu obyvatel a vejvonavej shrnu svoje myšlenky do jednoduchých vět.
Sběrné dvory v Praze - minimálně 10 kontejnerů pro různý odpad, velká frekvence aut, velký rozpočet obce - jeden zaměstnanec.
Chýně - jeden kontejner, malá frekvence aut, malý rozpočet - dva placení zaměstnanci.
PROČ?
Nebo například otázka různých možností placení odvozu směsného odpadu.
V současnosti jak všichni víme se odvoz platí plastovými známkami. Starosta mi k tomu nedávno mimo jiné napsal, že "Řidič popelářského vozu nám předá na konci takového dne sáček se známkami. My si je spočítáme a toto číslo porovnáváme s fakturovaným množstvím" a také to, že k tomu je prováděna průběžná kontrola zda si jednotlivé domy známky kupují.
Složitý člověk jako já se zamyslí nad fakty:
- v obci je dnes kolem 1.800-2.000 obyvatel, tzn. zkusím odhadnout - cca. 400 popisných čísel, jenom střílím, případně mě někdo opravte
- každý týden se provádí kontrola fakturace a k tomu průběžně kontrola nákupu známek
- každý týden je nutno provést manuální roztřídění všech platových známek
- pracovník na úřadě musí věnovat čas objednávání nových známek a prodeji známek obyvatelům, což znamená neustálou finanční agendu
- každé číslo popisné má cca. 10 známek, takže někde se na obci musí přehledným způsobem skladovat 4.000 známek
- cílový stav obyvatel v obci má být přibližně dvojnásobný, takže ve výhledu několika let se potřebná práce také zdvojnásobí.
Zkuste se zamyslet nad tím, jak dlouho trvá každý týden kontrola fakturace, ruční třídění známek a finanční operace. Podle mě to bez problémů zabere minimálně "čtvrt celého člověka".
Alternativní způsob placení formou ročních známek znamená jednou ročně překontrolovat obdržené platby a případně napsat nějaké upomínky. Nedělám si iluze, že náročnost by byla 52x menší, ale 10x menší určitě.
Nicméně obec stále prosazuje stávající časově náročný systém.
PROČ?
K tomu si s překvapením na foru v sekci inzerce přečtu, že paní Musilová najímá další člověka, protože ve stávajícím množství zaměstnanců nezvládají agendu!
Nestačilo by se například zamyslet nad tím co, jak a proč jednotliví zaměstnanci dělají a jejich náplň práce optimalizovat? A nemuseli bychom platit dalšího zaměstanance.
Když si navíc vzpomenu na to, že starosta nepotřebuje žádnou dobrovolnou pomoc ze strany SDK, tak mě napadá. že na úřadě v Chýni se prostě plýtvá penězi.
Ale třeba je za tím nějaká skrytá logika, kterou mi obyvatel a vejvonavej nebo někdo jiný vysvětlí?